HÉLIANTHE, ARLES

Mission MOE + OPC + Économie de la construction pour le Groupe Edouard Denis — 90 logements collectifs labellisés BEE+ et RT 2012 dans le pays d'Arles.

Mission MOE + OPC + Économie de la construction pour le Groupe Edouard Denis — 90 logements collectifs labellisés BEE+ et RT 2012 dans le pays d’Arles. Labels BEE+ • RT 2012

INFORMATIONS UTILES

Une résidence collective labellisée BEE+ au cœur du pays d’Arles

Le Groupe Edouard Denis, promoteur immobilier national de référence, a confié à AXXION INGENIERIE une mission complète de maîtrise d’œuvre, OPC et économie de la construction pour la réalisation de la résidence Hélianthe à Arles. Ce projet de 5,89 M€ HT, qui s’étend sur 4 550 m², comprend 90 logements collectifs neufs.
Conçue par le cabinet Archi², l’opération répond aux plus hautes exigences environnementales avec une double labellisation BEE+ et RT 2012. Ces certifications témoignent de la qualité énergétique et environnementale du programme, et s’inscrivent dans la dynamique de construction durable qui caractérise le marché de l’immobilier neuf à Arles et plus largement dans les Bouches-du-Rhône.

La mission MOE + OPC + Économie d’AXXION INGENIERIE pour le Groupe Edouard Denis

Piloter techniquement, coordonner les corps d’état et sécuriser le budget d’une opération promoteur labellisée BEE+.
Corps de texte
Sur cette opération de construction neuve labellisée, AXXION INGENIERIE intervient pour le Groupe Edouard Denis avec une mission complète couvrant les trois piliers de l’ingénierie du bâtiment, en coordination avec le cabinet Archi² et l’ensemble des intervenants du chantier.
Notre mission sur la résidence Hélianthe couvre :
• Le visa des plans d’exécution et la direction de l’exécution des travaux (DET) sur l’ensemble des lots, depuis les terrassements jusqu’à la livraison des 90 logements.
• La coordination des exigences techniques liées aux labels BEE+ et RT 2012, qui imposent des contraintes spécifiques sur les prestations (performance énergétique, qualité de l’enveloppe, équipements techniques).
• L’élaboration et le suivi du planning d’exécution tous corps d’état (TCE), de la phase préparation jusqu’à la livraison.
• La coordination des entreprises intervenant sur le chantier, en interface avec la maîtrise d’œuvre, le bureau de contrôle et le coordonnateur SPS.
• Le chiffrage, l’analyse des offres et le suivi budgétaire en phase chantier : contrôle des situations de travaux, gestion des avenants, suivi des travaux modificatifs.
• Le suivi hebdomadaire de l’avancement avec réunions de chantier et comptes-rendus diffusés sous 48 heures à l’ensemble des intervenants.
• L’assistance aux opérations de réception (OPR, levée des réserves) en lien avec le promoteur et l’architecte.
Cette opération illustre la relation de confiance durable établie entre AXXION INGENIERIE et le Groupe Edouard Denis, pour lequel nous pilotons régulièrement des programmes de logements collectifs neufs en région PACA : Colline d’Azur et RICM à Marseille et Aix-en-Provence, Le Milandra à Aix-en-Provence, et d’autres opérations à Marseille, Arles ou Aix-en-Provence.

Piloter un programme labellisé BEE+ RT 2012 : la valeur d’une mission MOE + OPC + Économie unifiée

La construction de la résidence Hélianthe a présenté les contraintes propres aux opérations promoteurs labellisées, qui ont justifié pleinement la triple mission MOE + OPC + Économie portée par AXXION INGENIERIE :
• Coordination des exigences BEE+ et RT 2012 : la double labellisation impose un niveau d’exigence élevé sur la performance énergétique, la qualité de l’enveloppe, les équipements techniques et le suivi des points de conformité tout au long du chantier.
• Coordination d’un programme de 90 logements : la multiplicité des unités impose une rigueur dans le phasage, la synchronisation des corps d’état et la mutualisation des moyens chantier.
• Maîtrise du budget promoteur : 5,89 M€ HT, avec une exigence stricte de tenue de l’enveloppe pour préserver la rentabilité de l’opération et la marge commerciale.
• Respect des dates de livraison commerciales : la livraison aux acquéreurs VEFA impose un planning incompressible, indispensable à la tenue des engagements contractuels du promoteur.
• Continuité de l’interlocuteur : la triple mission MOE + OPC + Économie permet au Groupe Edouard Denis de disposer d’un interlocuteur unique sur toutes les dimensions techniques, organisationnelles et budgétaires.
• Enjeux du marché arlésien : Arles constitue un marché immobilier dynamique dans les Bouches-du-Rhône, où la qualité de livraison et la certification environnementale sont des différenciateurs majeurs.
Sur ce projet à Arles, la triple présence d’AXXION INGENIERIE en maîtrise d’œuvre d’exécution, en OPC et en économie de la construction a permis au Groupe Edouard Denis de disposer d’un pilotage unifié et efficace, dans la lignée de nos références en logements collectifs neufs labellisés : Quai des Arts à Arles pour Primosud, Les Cadenières à Cheval Blanc pour SFHE Arcade Promotion, Monteux H2A pour Pierreval, Bourbonnais à Orange pour Pierreval.